Na prvom mjestu je vizija.  Razlika između uspješnih i neuspješnih poduzetnika je u tome što su uspješni poduzetnici jednostavno imali veću viziju. Vizija se sastoji od vaših vrijednosti, svrhe i ciljeva. Sažmite svoju poslovnu viziju u jednu rečenicu i neka vas ona predstavlja u poslovnom svijetu i bude vaša vizit karta.

Na drugom je mjestu vođenje. Vođenje je djelovanje, a ne položaj. Biti uspješan vođa znači prvo voditi sebe, a zatim i druge, a vođa treba biti uzor i primjerom pokazati put. Značajke uspješnog vođe su: karakter, karizma, hrabrost, usmjerenost, slušanje, pozitivan stav, rješavanje problema, odgovornost, disciplina i spremnost na učenje.

Na trećem je mjestu tim. Da bi izgradio uspješan tim, vođa treba graditi odnos sa svojim ljudima, ulagati u njihov razvoj, pomoći im i poticati ih da daju svoj maksimum. Ako zaposlenici rastu znači da će i tvrtka rasti. Zadatak vođe je otkriti vrijednosti svakog člana tima i njihove vrijednosti integrirati u poslovnu viziju tvrtke.

Na četvrtom se mjestu nalazi prodaja. Prodaja je najvažnija poduzetnička vještina. Ništa se ne događa dok se ne ostvari prodaja. Što vam vrijedi najbolji, najkvalitetniji proizvod ili usluga ako je ne znate prodati? Prodaja je ključ za stvaranje profita. Jedino pitanje je – koliko ste dobri u prodaji? 

Na petom se mjestu nalazi protok novca. Upravljanje novcem je također vještina koja se uči. Biznis gotovo uvijek košta više nego što očekujete. I zbog toga planiranje novčanih tokova mora biti sastavni dio poslovnog plana. Mnoge uspješne tvrtke upadaju u krizu i odlaze u stečaj jer nisu dovoljno dobro isplanirale protok novca. 

Na šestom se mjestu nalaze klijenti. Morate imati jasan profil svojih idealnih klijenta. Tko kupuje vaše proizvode ili usluge i zašto to kupuju? Razmislite koju vrijednost klijent dobiva u suradnji s vama?  Klijenti/kupci su većinom spremni platiti više ako ponudite dovoljno vrijednosti za tu višu cijenu. 

Na sedmom su mjestu poslovni partneri. Ako birate prosječne poslovne partnere imat ćete prosječnu tvrtku. Ako želite biti uspješni i najbolji, morate uzeti izvrsne poslovne partnere najbolje u svojoj branši. 

Na osmom mjestu, nalaze se proizvodi i usluge. To ne znači da proizvodi i usluge nisu važni i da u njih ne treba ulagati i usavršavati ih. Baš naprotiv. Poanta je da radite na usavršavanju svih poduzetničkih vještina i znanja. Što ćete vi rasti i razvijati se kao osoba tako će rasti i vaša tvrtka. Uspješna tvrtka je uvijek odraz uspješne osobe. I tek kada budete istovremeno radili i koristili sve ove elemente povećat ćete svoj prihod i postati učinkovitiji u manje vremena.  

Želimo vam poslovni uspjeh! 

Inga Lalić, business coach i konzultantica,

Kako do start-upa u 5 koraka?

1. IDEJA

Previše ljudi misli da je početak novog posla nešto misteriozno i samo za posebne ljude koji to „znaju” da rade. Često sam kao start-up konsultant slušao ljude kako govore „Ma, nije to za mene” ili „Nemam pojma št0 bih radio”. 

Većina ljudi misli da pri počinjanju novog posla moraju da krenu od nule. Povode se mislima poput „Što bih to ja mogao da radim čega se niko drugi nije do sada sjetio”? Drugim rječima, misle da moraju da izmisle neko čudo koje će prevrnuti tržište naopako. Ali, osim ako niste genije pronalazač, pokušavati da izmislite nešto novo je, u biti, gubljenje vremena. Sve što treba da uradite je da odgovorite na pitanje: „Mogu li da radim nešto bolje od drugih koji to rade?”ili „Kako mogu to isto da radim na drugačiji način”?

Kako pokrenuti proces dobijanja ideje za posao? Prvo, stavite pred sebe prazan list papira i napišite pet do sedam stvari koje volite da radite ili koje radite jako dobro. Na primjer, „dobar sam u komunikaciji sa ljudima", „volim djecu”, "volim da vozim motor”, „dobar sam sa brojkama”, „stalno smišljam dobre ideje za reklame”. Napišite šta god da vam padne na pamet, čak i ako nema nikakvog smisla.

Besplatan savjet 

Hobiji mogu da budu izvor ideja za nove poslove. Krenite od nekog proizvoda ili usluge koja bi vama olakšala hobi kojim se bavite. Provjerite da li o tome isto misle i ostale vaše kolege hobisti. Ako je odgovor da, to je definitivno dobra ideja za pokretanje posla.

Sada izlistajte stvari koje ne volite da radite i za koje mislite da vam ne idu od ruke. Možda stalno dobivate ideje za reklame ali ne znate da pišete scenarij ili da crtate. Kada završite obje liste, zapitajte se slijedeće: „Kad bi postojalo nekoliko proizvoda ili usluga koji bi mi zaista olakšali rad (život), koji bi to proizvodi/usluge bili”? Otkrijte što bi vam to olakšalo da budete produktivniji ili efikasniji na poslu, ili što bi vam uštedjelo vrijeme tokom rada. 

Na drugoj strani papira postavite sebi ista ova pitanja ali vezana za posao koji radite ili koji ste radili. Koje su vještine i karakte-ristike koje drugi ljudi i vaše kolege cijene kod vas. Kada završite, gledajte u napisano dok ne uočite obrazac koji će vam ukazati na to da li postoji potreba za nekim biznisom koji bi zahtijevao stvari u kojima ste dobri.

Razmislite dobro

Prije pokretanja novog posla morate provjeriti kakav potencijal ima vaša ideja, koji se proizvodi i usluge mogu iz nje „izvući” i da li postoji šansa da posao bude uspješan dugoročno. Ako je u pitanju kratkoročan „hit” posao, gdje brzo upadate na tržište i brzo zarađujete finu količinu novca, morate unaprijed točno odrediti kada treba iz tog posla da izađete. Ako tu pogriješite, „hit” poslovi mogu isto tako brzo da progutaju gomilu novca.

Možda ćete u nekom časopisu, web sajtu ili na TV-u vidjeti kako je neki pravac poslovanja u usponu, ali to ne znači da je taj posao dobar za svakoga. Na kraju krajeva, ne možete biti dobri u svemu. Ili je tržište možda već zasićeno Ili, jednostavno, taj posao nije nešto u čemu biste uživali i posle nekog vremena biste ga zamrzili. To je i siguran put za neuspjeh. Biti vlasnik posla koji mrzite je isto kao i da radite posao koji mrzite za nekog drugog. I dalje će vam biti teško da se dignete ujutro i radite kako treba. Ovo znači da ideju za posao treba prilagoditi vašem iskustvu, znanju, interesiranjima i poznanstvima. 

Krenite u posao

Početi posao nije lako, ali nije ni toliko teško ni komplicirano  kada znate što hoćete. U pitanju je prilično zdravo-razumska, korak po korak, procedura. I zato treba ići korak po korak. Prvi korak je: smislite što hoćete da radite. Kada dođete na ideju, pričajte o njoj sa ljudima i saznajte što misle o tome. Najbolje je postaviti pitanje tipa: „Da li bi kupio ovakav proizvod/uslugu i koliko bi za to bio spreman da platiš?”Kad smo već kod ljudi iz vašeg okruženja, na samom početku mora da vam bude jasno da vas neće svi ohrabrivati da pokrenete svoj posao. Neki od njih će činiti upravo suprotno. I to će vam reći tako da znate da vam stvarno misle dobro, ali da morate biti realni. Neki će vam zavidjeti na hrabrosti a drugi će vas prezirati jer ste smogli snage za takav korak. Njima ne smijete dozvoliti da vas odvrate od onoga što ste naumili.

Jedno od najčešćih upozorenja koje ćete dobijati jeste ono o riziku. Svi će vam reći da je danas rizično pokretati svoj posao. Donekle su u pravu. Svaki posao nosi neki nivo rizika, ali što u životu danas nije rizično? No, postoji velika razlika između rizika i sračunatog rizika. Ako pažljivo proučite ono što planirate da radite, potražite pomoć za stvari za koje vam je potrebna, i ostanete aktivni u sticanju novih saznanja vezanih za vaš posao, rizik se može kontrolirati ili čak i neutralizirati Postavite sebi slijedeća pitanja: Što, u stvari, rizikujem? Što gubim ako stvari krenu kako ne treba? Čega ću morati da se odreknem? Ako mi ne krene, da li će mi biti gore nego sad? Ako je sve što ćete izgubiti nešto vremena, energije i novca, vjerojatno se isplati rizikovati. 

Odrediti ono što želite i znate da radite je prvi korak. Ostaje vam još nekoliko koraka koje morate preći. Ali krenite prvim. Nemojte samo sjediti , čitati motivacione tekstove u poslovnim magazinima i govoriti „e, ove godine ima da pokrenem vlastiti posao”. Neka ovo bude godina u kojoj ćete to stvarno i uraditi.

Besplatan savet

Stručnjaci se slažu u jednom: najbolje mjesto gdje treba potražiti ideju za novi posao je vlastito iskustvo i znanje.

2. PLAN

Neki ljudi misle da vam poslovni ili biznis plan ne treba ukoliko ne pokušavate da uzmete kredit od banke ili neke državne agencije za pomoć poduzetnicima. Greška! Biznis plan je mnogo više od aplikacije za kredit, on je vaš vodič kroz poslovanje bez kojeg ćete mnogo teže postići zacrtane ciljeve.

Kao što na neki put kroz nepoznat teren ne biste krenuli bez mape, tako vam i u novom poduzetničkom poduhvatu treba pouzdan vodič. To je upravo biznis plan. Naravno, sam biznis plan ne osigurava uspjeh u poslu, ali će vam svakako pomoći da ne napravite greške koje najčešće vode do neuspjeha kod novih poslova: nedostatak kapitala, nerealno sagledavanje činjenica i nepoznavanje tržišta.

Besplatan savjet

Vaša lokalna razvoja agencija može da vam pomogne u izradi prvoklasnog biznis plana. Naročito ako vam je cilj dobivanje sredstava od Vlade ili nekog od Fondova za razvoj.

Tokom istraživanja koje je potrebno kako bi se sastavio biznis plan, naćićete slabe točke u svojoj poslovnoj ideji koje ćete onda moći da ispravite. Također, uočit ćete moguće prilike za koje do tada niste znali i što je još bitnije, načine kako da ih unovčite. Samo kompletiranjem detaljnog biznis plana moći ćete da odlučite da li je vaša ideja, dugoročno, zaista vrijedna ulaganja i rizika.

Što je to biznis plan i još važnije, kako se sastavlja? Jednostavno rečeno, biznis plan predstavlja vaše poslovne ciljeve, strategije koje ćete koristiti da ih ostvarite, potencijalne probleme na koje ćete naići i način na koji ćete ih rješavati, organizacionu strukturu vaše firme (uključujući i podjelu funkcija i odgovornosti) i, na kraju, količinu novca koja je potrebna da se posao pokrene i održava dok ne postane samo-održiv. 

Besplatan savjet

Potrebno vam je još razloga zašto je potrebno praviti biznis plan? Ako nekad u budućnosti odlučite da prodate firmu ili odete u mirovinu i prepustite ga mlađoj generaciji, pisani i redovno ažurirani biznis plan osigurat će da tranzicija prođe glatko i bezbolno.

3. NOVAC

Pošto ste odlučili koji posao želite da pokrenete, slijedeći korak je osigurati  izvore financiranja za njegov nesmetani razvoj i rast. Odakle početi?

Počnite potragu u vlastitom  džepu. Samofinanciranje je još uvijek na prvom mjestu za ustupljenost među poduzetnicima. Također, ako krenete u potragu za novcem po bankama, prva stvar koju će oni htjeti da znaju je koliko ćete vlastitog kapitala uložiti u svoj posao. Napokon, ako vi sami nemate dovoljno vjere u uspeh svog projekta, zašto biste to očekivali od nekog drugog? Investiranje svog novca najbolji je način da pokažete vjeru i samopouzdanje.

Ukoliko vaši vlastiti resursi nisu dovoljni da biste dobili potreban kapital za pokretanje posla, slijedeći izvor najčešće su prijatelji, rodbina i poslovni suradnici. Izvlačenje para od prijatelja i rodbine svakako se čini kao poželjnija alternativa uzimanju kredita od bankara. Iskustvo pokazuje da upravo to može da stvori nezgodnu situaciju gjde prijatelji i rođaci mogu pomisliti da im to što su vam pozajmili novac daje za pravo da se miješaju u vaš posao. A ukoliko posao propadne, problem se sa fina-nsijskog često premješta na emotivni plan, što može temeljno da ugrozi vaše odnose.

Postoji način kako ovo izbjeći. Tretirajte vaše prijatelje i rodbinu kao bilo koje druge inve-stitore. Pokažite im biznis plan. Prenesite vaš entuzijazam na njih. Neka vaša ideja postane i njihova. Objasnite im detaljno plan poslovanja i zašto mislite da će uspeti. 

Kada vidite da im se plan dopao, izložite im precizno koliko novca vam treba, za što ćete ga koristiti i kakav je plan otplate, ukoliko je u pitanju zajam ili deoba vlasništva, ukoliko je u pitanju investicija. Napravite ugovor koji precizira ulogu, zakonske obaveze i prava svih strana. Ukoliko je u pitanju investicija, razmotrite način osnivanja pravnog lica koje bi odgovaralo vašem dogovoru.

Treći najpopularniji način financiranja novih poslova je dobijanje kredita od banke ili nekog drugog  registriranog zajmodavca (štedionica). Dobra strana ovog pristupa je to što ne morate ništa da znate o tome kakav paket vam treba prije nego što odete u banku..

Besplatan savjet

Tražite novac za posao? Možda ga nađete tamo gdje ne biste nikad očekivali. Kod vaših budućih kupaca, klijenata ili dobavljača. Sa dobavljačima je rezonski razgovarati o tome da vam daju robu na odloženo plaćanje kroz ugovor i neki financijski plan (na taj način vam pozajmljuju robu na sličan način kao kod lizinga). Imajte u vidu kamatu. Možda je jeftinije uzeti kredit kod banke i kupiti robu odjednom nego plaćati lizing kamatu isporučiocu. Budući kupci ili klijenti možda budu životno zainteresirani da počnete sa radom kako bi uštedjeli novac i vrijeme i tako se otvore da vam pomognu sa počinjanjem posla.

4. RAZGLASITE SVUDA

Što su to odnosi sa javnošću ili PR? I kako se to razlikuje od reklamira-nja? Kada se reklamirate, plaćate kako bi se vaša poruka vidjela u nekim medijima. Kada koristite PR, članak ili prilog o vašoj kompaniji, nije plaćen već će biti objavljen zato što je novinar na neki način bio zainteresiran za informaciju koju ste ponudili javnosti.

Publicitet je efikasniji od reklamiranja iz nekoliko razloga. Prvo, publicitet daje više rezultata za manje uloženog novca. Drugo, publicitet traje duže od reklame. Dobar članak o vašoj firmi ostavit će dugoročniji efekt od najboljeg grafičkog rešenja ili vickaste poruke. Publicitet, također, ima veću publiku. Dobro prezentirana priča može da završi na medijima sa nacionalnom frekvencijom ili velikim tiražom i postat ćete poznati širom zemlje. I na kraju, najvažnija prednost, publicitet nosi veću kredibilnost od reklamiranja. S jedne strane, čitatelji  će više vjerovati neutralnom mediju od reklame koju vi plasirate, a sa druge, ako se neka radio emisija ili popularni časopis ili sajt potrudi da vas predstavi, to znači da nešto i vrijedite.

Besplatan savet

Šaljete fotografije uz izjavu za štampu? Napravite ih tako da budu drugačije, zabavne i podsticajne. Urednici medija su do grla zatrpani fotografijama ozbiljnih ljudi u odjelu koji sjede za kompjuterom i drže prst na sljepoočnici. Smislite kreativan pristup kako da se razlikujete i bit ćete primijećeni.

5. INTERNET

Zašto Internet?

Internet uvelike povećava spektar mogućnosti koje se otvaraju u vašem poslovanju. Omogućava vam da komunicirate sa bilo kim, bilo gdje putem elektronske pošte. Možete tražiti informacije od velikog broja izvora, bez obzira na temu. Reklamiranje vašeg proizvoda ili usluge, prezentacija vaše ponude i mogućnost instant kupovine na vašem sajtu, mogućnost test marketinga koji odmah daje povratnu informaciju, pristup grupama ljudi koji imaju slična interesiranja ili komplementarne poslove, slanje mjesečnog biltena kupcima i povezivanje sa dobavljačima, samo su deo onoga što možete raditi na Internetu. Tako da pitanje nije „da li“ treba prihvatiti Internet u poslovanju već „kako“?

1. Karakter i integritet

Ženama se najčešće daju visoke ocjene za karakter. Važno je da se ta prednost zadrži.

Pozitivan stav prema karakteru žena predstavlja prednost za stranke i vlasti. Žene mogu da traže i da dostignu ulogu "isturenih" predstavnica građana kako bi se projektu dala pozitivna poruka uspjeha, dostignuća, strpljenja, poziva na osobnu  odgovornost.

Karakter i integritet se dokazuju ključnim osobinama:

• Držite se svojih riječi

• Vaša djela moraju da odgovaraju vašim riječima

• Lojalnost ima veliku težinu. Budite poštene prema svojim podređenima, biračima i kolegama i većina njih će vam vratiti ravnom mjerom. Budite nepoštene pa će vam i to vratiti ravnom mjerom.

• Stvorite sigurnu atmosferu u kojoj ljudi mogu da rade i sudjeluju. Javno ogovaranje ili žalbe na nečiji račun dozvoljavaju i drugima da rade to isto. To takođe stvara nepoverenje.

2. Stvorite viziju

Ljudi služe nečemu i sudjeluju u tome zato što vjeruju u rezultate. Građani će naći vremena da preuzmu na sebe dodatne odgovornosti ukoliko vjeruju u pravac kojim ih njihov/a lider/ka vodi. Ali ukoliko ih neko zamoli da preuzmu nove odgovornosti ili ostvare neki zadatak radi samog "posla" ili projekta –većina ljudi će teško moći da povjeruje da ne bi bolje utrošili svoje vrijeme ako bi se posvetili poboljšanju života svoje porodice umjesto da odvajaju vrijeme od obiteljskih  obaveza.

• Vrijednosti su veza između vaše vizije i javnosti. Osigurajte da građani mogu da vide te vrijednosti.

• Građani će se boriti za ono u šta vjeruju. Građani će se boriti da bi odbranili ono što stvaraju. 

3. Omogućite da vaša vizija bude stalno vidljiva svima

 Lideri su ti koji pomažu da svi stalno drže na umu prvobitni cilj. Diskusija o tome kako ostvariti neku viziju u praksi je pozitivna i treba je podsticati. Tako svi mogu da prihvate viziju kao svoju. Fleksibilnost u pogledu načina na koji treba obaviti taj posao dozvoljava izmjene sudionika  i vanjskih  faktora. Ali ne treba dozvoliti da diskusija i potreba za fleksibilnošću zamagle prvobitni plan ili viziju.

• Prvobitna vizija je sredstvo koje omogućava da se svi drže glavnog cilja

• Prvobitni cilj treba koristiti kako bi se svi naveli da i dalje rade zajedno onda kada se javi prirodna tendencija ljudi da se svađaju oko pojedinosti. Isuviše često, rasprava o pojedinostima podijeliće  sudionike  na frakcije.

Lideri se koriste vizijom kako bi održali sve na okupu.

4.Stvarajte nove lidere/ke

Postoji škola liderstva koja afirmiše ideju da lider/ka ima svu moć dok oni koji su mu/joj podređeni samo primaju naređenja. Druga škola liderstva, koju žene odavno praktikuju iz nužde, a koja je sada postala i liderski stil koji se promoviše među modernim rukvodiocima velikih kompanija, tvrdi da moć data drugima osigurava  veću moć za samog lidera/ku.

Kao lider/ka, imate ulogu da budete mentor/ka novih lidera, odnosno lidera/ki. Vizija nikada neće biti potpuna dok ne bude mnogo pojedinaca sposobnih da budu lideri/ke na svakom nivou određenog projekta.

Liderstvo koje se zasniva na podsticanju, prije nego na kritikovanju, uspješnije je. Liderstvo koje je usmjereno na rješavanje problema, a ne na svaljivanje krivice ili davanje zasluga biće uspješnije.

Liderstvo je odgovorno za takvu raspodjelu dužnosti u kojoj svačiji zadatak najbolje odgovara sposobnostima i ličnosti svakog pojedinca.

5.Podstičite neslaganje

Isuviše često, lideri više vole da budu okruženi ljudima koji im stalno odobravaju. Pojedincima koji će se saglasiti, bez pitanja, sa svime što lider/ka predloži ili preporuči. Ako se drugima dozvoljava da se raspravljaju izmeđunapiše, onda ne može ni da se uradi." Zahvaljujući disciplinovanom procesu planiranja postiže se nekoliko ciljeva:

• To svima dozvoljava da se unesu u proces. Bilo da se slažu sa konačnom odlukom ili ne, učesnici znaju da se i njihov glas čuo.

• To pruža priliku da se razmotre glavne povoljne okolnosti, izazovi i moguće prepreke.

• Tako se dolazi do procjene koliko je vremena, ljudstva i finansijskih sredstava neophodno da bi se zadatak ostvario.

Lider/ka stvara plan u kome su navedeni ciljevi kao i pojedinosti, tako da plan može da ostane fleksibilan kada se okolnosti promijene.

Lider/ka dozvoljava da lična fleksibilnost varira u skladu sa okolnostima. Pod određenim okolnostima, dobar lider ili dobra liderka moraju biti spremni da se povuku i puste druge da vode, dok pod nekim drugim okolnostima dobar lider ili dobra liderka

6.Sposobnost da se komunicira jasno, jezgrovito i artikulisano.

Sposobnost da se komunicira zasniva se na literaturi. Lideri šire svoj uvid u ljudsku prirodu kao i svoj osjećaj za ono što će da djeluje u sadašnjosti i u budućnosti zahvaljujući svom poznavanju istorije, svojoj sposobnosti da jasno pišu i zahvaljujući jeziku koji je lako razumjeti zbog literature koju čitaju.

Dobro razvijene sposobnosti komunikacije za lidere su neophodne. I najbolje ideje i vizija na svijetu ništa ne vrijede ukoliko lider/ka nije u stanju da ih prenese ljudima koji će ih realizovati.

• Uputstva upućena sudionicima  ili podređenima i izvještaji upućeni pretpostavljenima trebalo bi da budu u najvećoj mogućoj mjeri jasni, direktni i koncizni.

• Kad postoji mogućnost, učinite komunikaciju artikulisanijom koristeći upečatljive riječi i fraze.

• Razvijajte dobre navike vezane za koncentraciju i pamćenje da biste se potpuno posvetili zadatku koji je trenutno pred vama.

• Pažljivo slušajte dok drugi diskutiraju i dovode u pitanje određene ideje i programe. Čineći to, lider/ka stiče uvid u ono što se nalazi u pozadini nečijih argumenata i osjećanja. To takođe omogućava da se jasno uvidi kako na najbolji način komunicirati sa svakim pojedincem ponaosob.

• Komunikacija treba da motivira kao i da uči nečemu

7.Koristite se svim pomoćnim sredstvima i tehnologijama koji su vam dostupni - osigurajte  pomoćna sredstva i tehnologiju onima od kojih tražite da ostvare zadatak

Nažalost, rat je najbolji način da se testira nova tehnologija komunikacije. Čak je i internet nastao na osnovu vojnih potreba iz vremena hladnog rata. Tokom čitave povijesti  onaj vojni zapovjednik koji je smišljeno koristio najnoviju tehnologiju komunikacija i postarao se da ona bude dostupna i njegovim podređenima  izašao je iz sukoba kao pobjednik. Lideri i liderke moraju da poznaju i razumiju sredstva komunikacije i da ih upotrijebe tako da ona doprinesu njihovom uspjehu. Podjednako je važno da osiguraju odgovarajuća sredstva kako bi zadaci koje su podijelili bili izvršeni.

• Lideri/ke se prilagođavaju svom vremenu umjesto da očekuju da se vrijeme prilagodi njima.

• Lideri/ke moraju da poznaju dostupne resurse i da kreiraju plan koji će im biti prilagođen i u kome će se za njih naći mjesta.

Sedam jednostavnih koraka za uspjeh biznisa i malog poduzeća

Mnogi poslovni ljudi su  ostvarili svoje najvec´e uspjehe u, za njih, neočekivanim oblastima. Najpre su počeli sa jednim poslom ili poduzećem i onda su uvidjeli da to nije tako profitabilno kao što su očekivali, tako da su unijeli promjenu u svom pravcu koristec´i  iskustvo i  vjeru u sebe. Najvažnija stvar je početi. I poduzeti akciju. Kretati se naprijed  korak po korak, učeći i razvijajući se usput. Postoji dovoljno informacija u skoro svakoj oblasti i uz pomoć tih informacija možete naučiti dovoljno o tome kako da postignete uspjeh. Ali, bez obzira na to, neophodna je akcija.

Dvije strane uspjeha

Poznati autor u oblasti uspeha Orison Swett Marden, jednom je napisao da prvi dio uspjeha jeste započinjanje. Drugi dio uspjeha je istrajavanje. Svaki započeti posao zahtjeva djelovanje vjere i hrabrosti – hrabrost za skok u nepoznato. Samo jedan od deset ljudi koji žele da započnu sopstveni biznis, razvio je dovoljno hrabrosti da počne i dovoljno upornosti da  istraje. Započeti i istrajati. Strah od neuspjeha, više nego išta drugo, drži ljude prikovane za dno. To parališe akciju. I čini neuspjeh neizbežnim .

Počnite od svog sna

Na srec´u, čak i ako ne znate ništa o poslu, možete početi od svog sna,  od dvorca koji lebdi u zraku a zatim izgradite temelj ispod njega.

Sedam jednostavnih koraka do uspjeha

Početne točke mnogih uspoešnih projekata u oblasti malih poduzeća bile su ovih sedam principa. Prvi korak: postavite cilj i nabildujte ga snažnom željom. Drugi korak: počnite da štedite novac. Ne možete ništa da ostvarite ako ne počnete da pravite uštede na svakom mogućem mjestu.

Koristite svoj  trenutni posao kao odskočnu dasku

Treći korak: koristite svoj trenutni posao kao odskočnu dasku ka kasnijem uspjehu. Imajte dugoročnu perspektivu. Četvrti korak: eksperimentišite u poslu u ograničenom obimu, tako da možete da usvojite ključne sposobnosti neophodne za uspeh. Peti korak: tragajte za problemima, potrebama, proizvodima i uslugama koje možete ponuditi za prihvatljivu cjenu.

Čitajte sve što nađete

Šesto pravilo: pročitajte sve što možete pronaći o oblasti za koju ste zainteresovani. Budite fleksibilni. Budite spremni da promjenite razmišljanja ukoliko naiđete na neke drugačije informacije od onih za koje znate. I sedmi korak, primjenite svoje planove imajući hrabrost i upornost. Imajte potpunu vjeru u svoj uspjeh i nikada, nikada ne odustajte.

Vježbe

Sada, imate dvije vježbe koje možete odmah da poduzmete kako biste napravili uspjeh u svom poslu.

Prvo, postavite cilj, napravite plan i odmah počnite da ga primenjujete. Krenite odmah. Uradite nešto. Počnite manjim koracima sa ograničenim rizikom za ulaganja, ali počnite.

Drugo, odlučite da bez obzira na to što se dešava oko vas, nećete nikada, nikada odustati, sve dok ne ostvarite željeni uspjeh. Prije nego što ostvarite bilo što vrijedno, moraćete da prođete kroz test istrajnosti. A test će uslijediti mnogo prije nego što zamišljate.

Brajan Trejsi

Proin ut justo quis arcu porttitor eleifend. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Phasellus vitae dignissim ligula. Nam mattis bibendum dui a convallis. Suspendisse potenti. Nulla quis ante tortor, a congue lacus. Donec ultricies sapien et urna volutpat non molestie nunc semper.

Donec at purus non risus vulputate commodo. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos. Morbi sed volutpat lorem. Integer viverra porttitor faucibus. Sed felis lectus, fringilla ut tincidunt in, suscipit semper libero. Nunc et risus lacus. Nullam sit amet nulla lacus. Nunc tempor vehicula enim, aliquam dictum mi porta vel. Cras vitae mauris mi. Donec consectetur mi at erat dignissim consectetur.